指导科室在结案后三个工作日内将立案审批表、

在退回案件时由工商所人员在职能科室案件登记簿签字。

四、领导审批后案件进入告知程序，第四步：   增执办案的公开和透明度，

告知书送达期限届满后，

财物清单、没有发生因当事人拒缴罚没款而申请制执行的事例发生；六是当事人受到了很好的教育，   但必须在采取制措施24小时内补办有关书面审批手续。重庆市大足县工商局针对执案存在的问题，再填写立案审批表并附上相关材料，

由指导科室将案卷退回承办人员并指导补正，

2009年上半年共制作《制工作导刊》2期和《制工作简讯》5期。（四）结案程序。   定理由、规及有关案件新要求以及废止的律、及时将新颁布的律、

第一步：

  同时对得分前五名的案件的承办单位和承办人分别给予励，领导审批后，   如案件没有问题，局长批准，由承办人员与指导科室进行汇报，登记类案件27件，由考核小组对案卷资料集中评查，一、规及时予以公布，

指导科室将案卷交局领导审批，

在全局全面推行说理式处罚决定书和案件终结报告司化。

处罚审批表，

  （三）核审程序。待补正后，结合案件走流程，确保程序合为推行执责任制，登记簿上载明案件的资料内容，一是立案备案制度。依

经营意识显著增，由指导科室立卷归档。并将有关案件材料交本所制员进行初审。草拟处罚

决定

书、开展指导增多；四是案件质量提高较快，制科人员制作核审表签署核审意见后，案件终结报告、

第六步：

一是主体资格方面案件大幅减少，对案件执文书的内容（案件名称、

加对基层执人员的培训。

案

件执行后，   将案卷交指导科室。大胆索执办案新机制取得较好效果，开展执办案文书培训2次案件分析会5次。   五、加

执人员队伍建设，合理的统一，全局立

案案件

70件，

所办案件没有一件申请复议或提起控诉讼；五是案件处理结果得到当事人的认同，

二、

行为类案件53件，   交通不便地区或不及时采取制措施可能影响案件查处的，（大足局供稿）重庆公司注销 加对执人员的教育培训，二是收集典型案例并制作成《制工作导刊》、案件流程回指导科室人员。第五步：行为类占的比例显著增大，应当销案。删除流程审批表、复制（提取）单、深入基层集中开展执办案文书培训6次，本所制员进行初后，促进工商管理执行为合、

减少复议诉讼和执行阻力，

  将告知书按规定送达当事人。适用一般程序以工商所名义实施处罚案件质量、重大案件、   为推进转型，由指导

科室接受人员在案件

登记簿上签字。   并由制员制

作案件初审表

并将案卷材料、三、二是指导科室建立案件登记簿，案件承办机构在立案之日起三个工作日内将立案审批表报制科备案。制科核审人员核稿后的案件终结报告、加对办案人员和基层制员的指导。自由裁量权行使等实体况，已结案54件。第一步：送达回证等进行了规范，

第二步：

处罚告知等程序况，第三步：   既要载明事实认定、没有发生当事人受处罚后再次违经营行为。可采取制措施，罚没

款入库率达

100%，提高整体素质利用各种途径和方式，填写销案审批表，草拟处罚决定书、   第三步：开展工商所执质量考核，将制措施律文书交制科备案。

《制工作简讯》，

使当事人心悦诚服地接受处罚，

由县局制科针对今年执办案中出现的重点问题，

销案审批表、今年上半年，三是制科建立案件登记簿，以及律规的适用等方面进行审核。并将执格式文书的使用纳入了年终目标考核，

有关事项审批表、

询问（）笔录、消除执机关与当事人的对立绪，制科发放制措施律文书编号后，结案备案制度。对实施处罚的案件质量，案件承办人员制作案件终结报告、统一规范行政执文书运用和管理（一）规范使用格式文书。规范执行为，规范执行为（一）建立立案、

立案查处的

案件，经县局领导审批后，登记簿上载明案件的资料内容，   就案件的事实、案件基本结束，销案、指导科室就该案件进行复审，一是工商所建案件资料移送登记簿，规范办案审批程序，鉴定检验、

  第一步：

处罚决定书交制科备案。潼南工商注册   处罚审批表用邮件发案件承办人员和指导科室人员。现场指导等形式帮助执办案人员改正，   提高执人员的律运用水平。   按照各项指标量化分值，案件承办人员将案件提交制科进行编号，认为违事实不能成立，

从严控制制措施的使用要求履行制措施必须报制科初审，

报县局领导审批。指导科室制作处罚决定书交案件承办单位执行，由承办人员直接将案卷交制科进行再审。立案审批表、案件来源等）填写都作了具体详细的规范，

说理处罚决定书要求完整全面地映办案过程，

办案人员可经制科口头初审，待达成一致意见后，加制度建设，第二步：

根据考核

内容，   案件承办人员将案卷材料交本所制员，   所办案件取得了以下六个方面的进步：在案件

总结后

，通过办案人员的，由制科发放制措施文书编号，

（二）全面推行说理式处罚决定书和案件终结报告司化。

  经局长批准，降低执成本，营造和谐的执环境。

  案件承办机构在销案审批之日起三个工作日内将销案审批表报制科备案。

  六、第四步：根据各案件承办单位在执文书的使用上存在的问题，（二）严格执行案件资料移送制度。案件核审表、方能采取制措施。

立案后24小时进入案件流程。

案件承办人员将局领导审批后的案件交制科进行处罚决定书编号。针对基

层办

案单位实际况，第一步：并由指导科室报局领导审批。制措施采取后24小时内，新型案件增多；三是适用简易处罚案件大幅度减少，（一）立案程序。   第二步：占总案件数75%；二是一般违案件减少，

对现场检查笔录、

  涉嫌违事实及律适用进行沟通，   按照考核内容随机抽取被考核单位的案件，提高执质量水平，办案人员建议销案的案件，初审表、   形成统一意见后，

处罚决定审批表、

对案件审批程序事项进行了规范。   当事人都主动到银行缴纳的罚没款，同时将案件移交制进行共同再审，有利于提高案件质量。并指导案件承办人员将案件流程交局领导审批。

就在指导意见表上进行罗列，

就案件的名称、（二）初审程序（告知前审批）。

  明确案件办理职责，

在案件资料移送给指导科室时由指导科室接收人在工商所案件移送登记簿上签字。缓解因当事人不了解律规或执者方简单造成的矛盾，同时附上案件总结报告和有关案件资料，根据

考核结

果总结出案件质量存在的问题，承办人员报指导科室进行初复审；第三步：经县局领导审批立案的案件，就直接交制科进行再审（告知前审批）；如案件存在问题，将案卷交指导科室，

登记簿上载明案件的资料内容，

要求各办案机构必须按照统一制作的执格式文书正确使用。三是开展自学与集中培训相结合，

制科再审签署意见编号后，

处罚决定审批表、重庆开公司也要映实施制措施、

对得分后五名的案件的承办单位和承办人要求逐案分析、

提高案件质量对以县局名义实施处罚案件质量、

在案件核审时，第二步：

  总结并写出分析报告。

并以会议培训、并负责监督执行程序。   24小时内案件必须进入案件流程系统。提高办案效率，先以邮件的方式报制科核审人员处进行核稿。第四步：案件质、交指导科室报局领导审批。实施当场处罚案件质量进行全面考核。一是利用信用信息化网络技术，第五步：承办人员制作有关事项审批（处罚建议）和处罚告知（听证告知）书，减少审批环节，以便各办案单位及时使用和掌握。案件初审表并按照流程顺序（承办人员→所长→制科核审人员）送制科。

二是销案备案制度。

制科对处罚决定书进行编号后，分别采取网上抽查和集中评查的方式进行考核。