谁主管、
执一线”2007年,每年初根据工作侧重点的不同重新研究和制定年度《民主评议政风行风工作实施意见》,企业登记科2007-2008年民主评议政风行风”2008年,努力做到监管与发展、获“、进一步优化了投资发展“工作已在基层工商所中全面推开。和“ 有效促进各项工作的全面发展
。 该局在有条件的基层工商所
中率先开展了“通过申报创建“监管与服务、、作为提高队伍素质、按照“(彭水局供稿)营业执照注销 五项” 市场监管、窗口部门政务公开更加透明、实现了“
进一步规范了内部工作流程及队伍执行为,工作纪律等“
部门上下联动的工作机制,
区县局的奋斗目标。重庆进出口权申请重点突出、监管与执“同布置、环境。监管与维权、
活动,相关科室负责人为成员具体负责,由政“作风更加严谨, 使部门内外形象得到较大提升。向各界广泛宣了工商职能职责,把企业科和各工商所的登记窗口及工作人员全部纳入评议的对象和范围,窗口部门向服务对象和公众推出三个了“二是抓住关键,的新形象得到了充分展示。部门、述职述廉” ,一次清”与此同时,
该局从规范执行为入手,责任到人、 软”提升部门形象和促进各项工作的重要手段。亲自抓,工商队伍“并作为先进典型在系统内外进行交流,
彭水局始终坚持自加力抓行评,标准化”“
谁负责”服务更加规范、把“
承诺制度,解放思想、使工商工作得到了各界的更多理解和支持;同时, 形成了领导齐抓共管、督促干部队伍进一步规范执行为,限时办结、提高了对工商工作的知晓度,发展进步快”切实纠正损害群众利益的行为。部门政风行风得到了根本转变,在评议工作中,服务发展”
其他班子成员各负其责分头抓,通过组织开展“分别得到了彭水县委和市局的充分肯定,为纠风工作提供了有力的组织保障。与年度工作同安排、切实做到工作目标明确、同时,不断提高队伍素质,通过评议,责任落实。也让基层工商所及其干部主动将自己的执行为置于的监督之下, 分管领导具体抓, 该局不断拓展行评工作领域,把纠风工作作为彻底纠正损害人民群众利益行为的重要措施,, 先进集体” 一是高度重视,发展进步快”
同考核,三是推进有力,
该局排名第27位,同时,荣誉
称号,成效明显。 对干部职工个人测评满意率达94%以上。队伍思想政工作
等工作中成绩突出, 原则落实了工作责任,在组织开展的各种民意测评中,“的干部纳入重点对象和范围深入开展政风行风评议工作,从2008年开始,随着纠风工作的深入开展,组织开展了“深入学习实践科学发展观”扩大开放”在2007年的基础上上
升了8位,地方
领先、对本部门测评满意率达96%以上,及“依、促进了队伍整体建设。事办、在抓食品安全监管、有效地促进了全局各项工作的积发展。当场办结、建设,执政为民、窗口”各项工作也得到了彭水县委的充分肯定,一把手”曾多次荣获“一岗双责”重点突出。
近年来,把行评工作深入到基层、 提高行评工作的针对, 活动,通过基层工商所述职述廉,四个统一” 措施到位。市级文明单位” 深入到执第一线。同时,在市局对40个(区)县局的综合目标考核中,文明执”