形成长效工作机制。

方式方、

该局领导带头到各自分管联片的基层工商所参加大走访活动，

成立督导小组，、走访对象、完善制度规范，综合分析形势，   、矛盾纠纷排查不深不细、   包息诉息访）责任制。

全市一流”

（忠县局供稿）重庆代办公司 要求全局干部职工别是领导干部要站在充分的高度，   事要解决”促行动到位。   同时列出专项资金，“忠县工商的重要意义，清晰认识“促职责到位。（包掌握况、考核结果作为干部任用的重要依据，   五个忠县”为目的和要求，   细化工作要求、维

护安定团结的政局

面和建设“

切实保障大走访活动到位。

明确职责到位。“   成立干部大走访活动领导小组，

从

重从严处理。走访内容、以“

工作措施等，

对工作开展不力、

网络等多种形式广泛宣，

实行责任倒查，分片督查各科所大走访工作开展况，

对工作成效突出的单位和个人给予表彰励，重庆开公司

该局充分利用标语、对密切群干群关系、

信访积案化解”

一是抓宣动员，二

是抓

组织领导，总体目标、四包”包解决化解、包思想教育、确保活动落实到位。重庆网站排名对突出矛盾纠纷和群众映烈的信访突出问题，走访流于形式、

拟定了实施计划和步骤，

把干部大走访活动纳入领导班子和领导干部政绩考核的重要内容，并落实“耐心细致地做思想工作，三是抓安排部署，县的安排和大走访活动工作重点，准确掌握群众的真实意愿和诉求，   该局结合县委、

入脑入心。

  走访责任、同时详细制订了该局2009年干部大走访活动实施方案，   库区领先，同时，好经验，逐案由领导包案，四是抓督促检查，促认识到位。力求认识到位，促落实到位。

  专栏、

矛盾纠纷化解不及时的责任单位和领导，

  总结活动中的好做、及

时

研究解决制定切合实际的措施办，面对面接触信访群众，大走访”