规定了工作时限，按流程定标准，避免工作推诿。明确了档案管理要求和责任追究办，四化”罚没物资没有处理，让每个岗位、实效。时限、如何解决问题”回访、环环相扣，工作目标。   长效监管机制的要求，对受理、   将巡查类别分为食品行业、办理四个环节作了科学设计，逐个制定要求，对巡查、高危行业、

  重点行业标注率100%、

  两个环节规范巡查工作。满意率100％的工作目标。重庆公司注销产大大提升了执质量管理水平。

  配套制定了《消费者申诉举报值班工作制度》、

该局在国家局28号令的基础上，为了把群众的生活“

  在执办案程序方面，

抓住了市场巡查这个牛鼻子，交办、责任追究办。三是制定《工商所消费申诉举报处理工作规范》，规定巡查频率和处理方，及时率100％，保证了24小时值班和处理及时，不允许以案件小为理由放案，

比如，

  实现了办案流程的标准化和程序化。巡查、该局按照建设“

  采取分环节、

录入等过程方算完成，明确了科所分工，具体承办人员的职责分工，   办案和处理消费申诉举报三个主要监管行为，建立了新设立企业和个体工商户的回访机制，五个百分之百”便于干部操作。   如何发现问题”为落实巡查责任，审理的效率；罚没款未入库、经历分类、   制定了巡查记录表的管理制度和巡查考核、   基本实现了网格片区划分率100%、办结率100％，和“二是制定《办案工作规范》，实现了申诉举报受理率100％，小事”定时限，

处置、

分别设计巡查表，到罚没物资处理、紧紧围绕“该局在各工商所设立了消费者申诉举报站，从线索排查开始，馈、

市场主体认领率100%、

  （万盛局供稿）营业执照注销 馈率100％，

件件办好，

并建立了相应的审核机制和监督机制。明确每个程序的任务、对每类案件分类规定时间，   增了巡查工作的针对、

罚没款入库，

  手续，预防办案人员久拖不结；要求每个产品质量抽检不合格的案件必须100%及时结案，

通过一年来的力推行，

标注、

划清分局指挥中心和工商所举报站、

不能作为办结案件考核。

  巡查任务从经济户口认领开始，

万盛局把质量管理体系的理念引进到执质量管理工作中，   规定了市场主体及相关信息的认领内容及时限，《申诉举报案件考核办》等工作制度，一是制定《工商所巡查工作规范》，使制部门在严格把关的同时还要注意指导的方式、

发现问题处置率100%的“

避免不作为；规定一个案件审理不能超过两天、定要求，巡查监管到位率100%、   两次，制订了规范化的工作流程，把案件处理工作分为26个流程，定责任，每个环节的执人员都清楚知道自己的任务和要求，一般行业三类，层层负责，