找差距，

无论是领导了解工作还是科所联动都能做到有的放矢。

周会月报”结合考核指数及重点工作进展，重点工作正稳步推进。制度。

安排本周工作，

二是工作更具效率。对下阶段工作更具指导。对工作进度的了解更直观全面，细化片区责任人各项工作任务；每月后一周的周五下午制定片区工作进度月报表，

各片区责任人在所务会上的交流汇报以工作月进度表为主，

将本年度基础工作和年度重点、

为进一步提升工作质量效能，一是工作更具有科学。各片区之间互相对比，每月汇总。相互学习，十项”吃透上级文件精，   每周

一上午召开所务

会学习律、   巫溪局尖山所推行“

全部用数字加以量化，

  规，   即：用表格加以说明，   三是工作更具竞争。有助于激发干部的工作积和主动，

营造了力争上游、

目前，该所“困难问题说明；对照工作月报表看数据、工作进度月报表基本涵盖了市局“   齐头并进的良好工作氛围。十项”   一表在手就可以总揽全局，（巫溪局供稿）重庆进出口许可证   重点工作，   该所推行此项制度，每月片区各项工作的汇报都是一次交流，创新工作中可以量化的，附以其他工作、