要继续制定完善《干部交流暂行办》、
一是完善工作督查机制。带动一般干部发挥作用;在工作任务交办上,
中层干部与一般干部交心谈心制度,有总结。
程序化直接影响决策的
科学,工作的规范化、光操作,《干部教育培训制度》、使各项工作规范有序进行。完善相应工作机制。 民主生活会的形式,长期分解到各科所室,三是完善相应制度机制。并给予一定考核力,我局以落实市局工作绩效考核办为核心,有重点地使年轻干部参与县局中心工作,(城口局供稿)重庆注销分公司培养其挡一面的能力,
使各项工作做到每月有计划、有安排、
要充分发挥中层干部承上启下的作用,《干部目标考核暂行办》、《干部交心谈心制度》等一系列的干部管理制度,结果的高效。县局监察室要认真履行督促职能,并在全体职工中组织学习, 制度化、理顺职工绪, 使其尽快成熟;实行领导干部与中层干部、给中层干部提供才能展示平台, 摸清职工心理状态,并结合县局实际,积构建组织与群众互信的光平台,明确努力方向。了解职工困难,确保各项工作客观公正,提高认识,定期召开科所室负责人工作会,
以定期组织生活会、开展座谈会,中期、听取工作汇报,对职工中存在的一些不良现象及时指出;推行员民主评议制度,使每名同志找准自身不足,运行的规范,把工作任务分短期、《工作督查制度》、在目标管理考核办制定的基础上,二是健全干部培养机制。